 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
MСM-консалтингЧТО MCM-консалтинг – это комплексные, системные бизнес-консультации, цель которых повышение эффективности в трех бизнес рамках: MANAGEMENT – CUSTOMER SERVICE – MARKETING (увеличение объема продаж, повышение управляемости и результативности персонала, снижение издержек при сохранении динамики развития, увеличение темпов роста, доли рынка и т.п.)КАК MCM-консалтинг состоит из комплекса современных, опробованных и результативных технологий с позитивными результатами внедрения в компаниях СНГ. Набор технологий формируется индивидуально, под задачи, ситуацию клиента. Каждый уровень – это цикл консультаций (по практике - от 1 до 4) длительностью от 120 до 240 минут. Темы: Management: 1. Как управлять предприятием на разных этапах, в разных ситуациях. 2. Рабочий портфель руководителя – инструменты менеджмента. Пакет документов для руководителя («живые», рабочие бумаги). 3. Технологии формирования экспертного имиджа руководителя. 4. Постановка мотивирующих целей. Принятие управленческих решений (как популярных, так и нет). 5. Управление изменениями. 6. Стратегия бизнеса. 7. Инструменты создания нужной психологической атмосферы (мотивирующей среды, состязательности, динамичности, креативности и т.д.). 8. Развитие команды. Перестаньте платить деньги напрасно! Или – Как, Кого, Когда, За сколько и Чему надо учить. 9. Технологии «легкого» контроля. «Технология «Почерк мастера™». 10. Мастер-классы по моделированию бизнеса (аналог «Семерки» для бизнеса - http://www.pocherk.com.ua/ru/service). 11. Технологии для результатов в трех временных рамках: Сегодня, Завтра, Всегда. Customer service: 1. Технологии увеличения объемов продаж (на ___ %, кратно - в разы, увеличение прибыли при сохранении объемов). 2. Настольная книга руководителя отдела: • Создание стандартов продаж SALE STANDARD BOOK. • Ключевые бизнес процессы в отделе продаж. 3. Новые технологии продаж. 4. Продажи в нестабильное время. Стратегия – Выиграть. 5. Активизация менеджеров. Работа с настроем менеджеров. 6. Системы материального стимулирования и нематериального влияния. 7. Инструменты оценки для руководителя – КАК самому оценить, ГДЕ и ЧТО мешает, ЧТО и КАК надо сделать? 8. Технологии для результатов в трех временных рамках: Сегодня, Завтра, Всегда. Marketing–техника вопроса: 1. Создание маркетинговой канвы бизнеса: от идеи до помесячного плана продвижения. 2. Инструменты для сегментации потребителей (кто наш клиент, какой он, что ему нужно). 3. Local marketing - продвижение продукта компании на внутреннем рынке. 4. Тrade marketing. ПОДХОД В MСM-консалтинге: Представляет собой комплекс качественно подобранных управленческих бизнес–технологий, которые разработаны на основе знаний, полученных в мировых бизнес-школах, и многолетнего практического опыта экспертов– консультантов ЦИМ «Почерк®». КТО ПРОВОДИТ Юнона Ильина Сергей Колякин Елена Механик Роман Милашенко Для получения дополнительной информации по длительности и стоимости MCM-консалтинга позвоните нам +38 (044) 245-39-84, +38 (044) 520-17-71 (72, 73) или закажите услугу онлайн |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
