- Побудова HR-служби на підприємствах.
- Організація навчально-методичних служб / центрів. Дистанційне навчання.
- Побудова кадрової політики.
- Кадрова документація, керуючі документи.
- Складання профілів посади.
- Посадові інструкції, положення про структурні підрозділи, процедури і алгоритми роботи - новий, якісний підхід, що дозволяє ефективно ВИКОРИСТОВУВАТИ ці управлінські інструменти - Результ-функції
- Навчання персоналу.
- Процедури і алгоритми роботи.
- Впровадження програм мотивації та стимулювання.
- Підвищення ефективності персоналу.
- Програми підвищення лояльності. Партнерство.